ORGANIZATION
仕組みをつくる。 そして、人が動ける状態までつくる。
コアディクトは、動画配信の実務からマネジメント、経営までの経験をもとに、業務と人の両方から、チームが機能する状態をつくります。
チーム・組織づくり支援について相談する ↗CHALLENGE
人がいるのに、 チームになっていない。
- 経験豊富なメンバーへ仕事が集中する。
- 新人へ仕事を任せられない。
- 管理職が現場の状況を把握できない。
- 会議は多いのに、意思決定が進まない。
OUR APPROACH
人の問題に見えることほど、 仕組みから考える。
人 × 業務 × 仕組み。その関係を整理することで、チーム全体が動きやすい状態をつくります。まず、何を達成するためのチームなのか。を明確にします。
目的業務役割人
OUR SERVICE
コアディクトが支援できること
- 01
目的 → 業務 → 役割 → 人
「誰がやるか」だけではなく、「なぜその人がやるのか」を考える。
- 02
マネジメント
必要な情報を把握し、必要な判断ができる状態です。管理職が、意思決定・優先順位付け・人材育成へ時間を使える状態を目指します。
- 03
チームビルディング
共通の目的を理解し、それぞれが自分の役割を理解し、必要なときに互いを頼れる状態をつくること。
- 04
コミュニケーション
まず、聞く。なぜ今の方法になったのか。何に困っているのか。何を守りたいのか。を理解する。そのうえで、一緒により良い方法を考えます。
- 05
「自分ができる」から、「チームができる」へ。
知識を共有する。判断基準を言語化する。仕事を任せる。失敗できる範囲をつくる。必要なときだけ支援する。
WHY COADDICT
現場を知り、管理する側も知り、 経営する側も知っている。
現場から見える正しさ。管理職から見える正しさ。経営から見える正しさ。そのどれか一つだけで判断しません。それぞれの立場には、それぞれの事情があります。その違いを理解し、つなぐことも、組織づくりの重要な仕事だと考えています。
CONTACT
チームの問題を、 「人の問題」だけにしない。
人を変える前に、仕事の仕組みを変えることで解決できることがあるかもしれません。まず、現在起きていることから一緒に整理します。